http://cqmzn.com 2020-07-23 16:22 教師招聘網(wǎng) [您的教師考試網(wǎng)]
| 印象形成效應 | 扇貝效應 | 固定時間間隔強化程式中,個體的行為效率呈現(xiàn)出扇貝形曲線的變化趨勢 | |
| 蝴蝶效應 | 初始條件下的微小變化能帶動整個系統(tǒng)中長期的巨大連鎖反應 | ||
| 霍桑效應 | 那些意識到自己正在被別人觀察的個人具有改變自己行為的傾向 | ||
| 巴納姆效應 | 人們常常會很輕易地相信一種籠統(tǒng)的、一般性的人格描述適合自己的特點 | ||
| 馬太效應 | 指好的愈好、壞的愈壞、多的愈多、少的愈少的一種現(xiàn)象 | ||
| 南風效應 | 也叫南風法則或溫暖法則。要求管理者要尊重和關(guān)心下屬,多注意解決下屬日常生活中的實際困難,使下屬真正感受到管理者給予的溫暖。這樣,下屬出于感激就會更加努力積極地為企業(yè)工作,維護企業(yè)利益 | ||
| 破窗效應 | 如果房子的窗被打破而沒有及時修好,那其他窗也會被很快打破 | ||
| 角色效應 | 人們以不同的社會角色參加活動,因角色不同而引起的心理或行為變化 | ||
| 登門檻效應 | 又稱得寸進尺效應。是指一個人一旦接受了他人的一個微不足道的要求,為了避免認知上的不協(xié)調(diào),或想給他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求 | ||
| 留面子效應 | 人們拒絕了一個較大的要求后,接受較小要求的可能性增加的現(xiàn)象 | ||
| 過度理由效應 | 附加的外在理由取代人們行為原有的內(nèi)在理由而成為行為支持力量,行為從而由內(nèi)部控制轉(zhuǎn)向外部控制的現(xiàn)象 | ||
| 超限效應 | 刺激過多、過強或作用時間過久,引起心理極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象 | ||
| 印象管理 | 獲得性印象管理 | 逢迎;自我抬高;顯示;懇求 | |
| 保護性印象管理 | 否認;合理化理由;事先聲明;道歉 | ||
【試題示例】
1.【單選】教室的地面有一個紙團,如果沒有人撿起,幾節(jié)課后地面上會有很多紙團。這一現(xiàn)象體現(xiàn)了( )。
A.霍桑效應 B.破窗效應 C.門檻效應 D.木桶效應
1.【答案】B
【解析】本題考查的是破窗效應。破窗效應是指一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一個很干凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會毫不猶豫地丟,絲毫不覺羞愧。結(jié)合題干表述屬于破窗效應。故本題選B。
2.【單選】如果一個學生學習主動性特別差,老師讓他擔任某小組學習組長。這屬于( )。
A.首因效應 B.期望效應 C.角色效應 D.暈輪效應
2.【答案】C
【解析】本題考查的是角色效應。角色效應,是指現(xiàn)實生活中,人們以不同的社會角色參加活動,這種因角色不同而引起的心理或行為變化現(xiàn)象。在班級管理中,班主任要根據(jù)學生的實際合理地確定學生的角色,通過采取角色扮演、角色創(chuàng)造等形式實現(xiàn)學生的角色行為。題干中老師就是想讓學生通過擔當學習組長的角色,進而成為學習組長那樣的人,改變之前主動性差的缺點。故本題選C。
文章來源于教師招聘網(wǎng)
責任編輯:郭爽
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